Probablemente todos hemos escuchado hablar de las empresas del Grupo Fox, gigante de los medios. Pero curiosamente sus propios empleados no los veían así.
En Octubre del 2009, Cindy McKenzie, vicepresidenta en la compañía, descubrió que la reputación de la empresa no estaba logrando retener a sus nuevos empleados, generando millones en pérdidas anuales por recontratación.
Para contrarrestar este efecto, Cindy decidió crear lo que denominó el Equipo Especial de Reclutamiento y Retención; su misión era diseñar herramientas fáciles, divertidas e informativas para todo nuevo empleado.
Así, el Equipo diseñó un nuevo portal con información acerca de los beneficios de trabajar en Fox, notificaciones para los líderes de área que les permitieran saber exactamente cuándo llegaría un nuevo empleado, preparar todo lo que necesitaría y muchas otras funciones.
Como resultado de estas acciones y un árduo trabajo de seguimiento, los nuevos empleado empezaron a valorar como muy bueno, su grado de satisfacción con el proceso de onboarding.
Y lo que fue más importante, con esta estrategia, Cindy y el Equipo Especial, lograron reducir la rotación de personal y ahorrar millones en costos a la empresa.
Vinculando la inducción corporativa y el éxito empresarial
Un proceso de inducción corporativa bien estructurado, garantiza a las compañías múltiples beneficios:
Mayor productividad. Al tener un panorama claro de la empresa y sus procesos, se puede llevar a un empleado rápidamente a ejecutar sus funciones desde el día 1
Menor rotación de personal. La satisfacción con el lugar de trabajo se incrementa hasta en un 50% por una buena experiencia de inducción Promover la cultura organizacional. Lo que impactará significativamente en la imagen de los empleados y los clientes hacia la empresa.
Y si bien existen muchos otros beneficios, no podemos dejar de lado los riesgos de los procesos de inducción. Si hoy fuese contratado un nuevo empleado en tu empresa, esto le costaría 400 dólares sólo en su proceso de inducción. Si al cabo de un año, este empleado se retira de la compañía, el costo sería apróximadamente el 20% de su salario anual.
Por eso, a la hora de diseñar una estrategia de onboarding o inducción corporativa, se debe ser creativos, y muchas empresas han encontrado en el eLearning, un aliado indiscutible para diseñar estas estrategias.
Tu empresa también puede sacar provecho de estos factores de éxito de nuestro Curso Virtual de Inducción Corporativa:
Experiencia 100% Adaptable a tu empresa
Los elementos que hacen única tu empresa: Historia, Productos y Servicios, Cultura, Políticas, e incluso tu marca e imagen corporativa, ahora estarán incorporados en el curso virtual.
Metodología Innovadora
Moderniza tu proceso de inducción, sin la necesidad de invertir en recursos físicos, desplazamientos, en poco tiempo y usando cualquier tipo de dispositivo.
Múltiples recursos interactivos
Usa videos, infografías, actividades interactivas y otros recursos que garantizan la retención de la información y el aprendizaje de una manera entretenida
Listo para ser usado
Despliega tu estrategia de inducción virtual en tiempo récord
Compatible con cualquier plataforma LMS
Moderniza tu proceso de inducción, sin la necesidad de invertir en recursos físicos, desplazamientos, en poco tiempo y usando cualquier tipo de dispositivo.
